基本投资:15-35万元
意向加盟 1125
申请加盟:909
品牌好评率94%
公司名称:金必氏婴幼儿食品有限公司
联系电话:400-881-3178
公司地址:
品牌名称 | 金必氏婴幼儿食品 | 投资金额 | 15-35万元 |
成立日期 | 1996-3 | 门店总数 | |
经营范围 | 休闲食品 | 适合人群 | 所有人 |
加盟区域 | 全国 | 是否有区域授权 | 是 |
品牌发源地 | 合同期限 | ||
培训期限 | 二周 | 特许使用费 | |
公司名称 | 金必氏婴幼儿食品有限公司 | 公司性质 | 连锁 |
所需面积 | 10-80平米 |
金必氏婴幼儿食品是金必氏四洲食品(汕头)有限公司旗下品牌,是由日本株式会社金必氏和香港四洲贸易有限公司共同出资、创建于1996年3月11日的外商独资企业,主要生产以质优味美而风靡日本的“金必氏”品牌的饼干系列产品。本公司依靠日本株式会社金必氏八十多年专业饼干生产技术和丰富经验,采用日本先进生产线及独特工艺配方,以深受海内外消费者喜爱的“愉快动物饼”为起点,生产“美味、健康、安全、营养”食品,将“快乐”与“梦”编织于商品之中,以满足广大消费者的需求。
作为生产“愉快动物饼”“芦笋形饼干”等代表性产品的烧菓子老牌厂家,想必很多人知晓“金必氏”(GINBIS)吧!但却很少有人知道它的由来。“金必氏”(GINBIS)到底代表什么意思呢?实际上,“金必氏”(GINBIS)是“银座”(GINZA)和“饼干”(BISCUIT)的组成。 1930年在日本东京都墨田区创业的我们,于1945年改称“银座面包店”,在银座开设销售部和餐馆。
此后,“在银座生产最美味的饼干”这一决心下,迈进生产“菓子”的行业。当时的主打产品“ギンビスコ”在日本全国菓子博览会上荣获名誉大奖,成为名符其实的美味饼干。 就这样,基于创业地“银座”(GINZA)和“饼干”(BISCUIT)的缘由,于1974年公司改称为“金必氏”(GINBIS)。“在银座生产最美味的饼干”这一宗旨,至今“金必氏”(GINBIS)所有产品仍在遵循着。
加盟类型 | 标准店 | 形象店 | 旗舰店 |
---|---|---|---|
店铺面积(㎡) | 20㎡ | 50㎡ | 80㎡ |
品牌使用费 | 0.58万 | 0.58万 | 0.58万 |
品牌管理费(元/年) | 0.36万 | 0.36万 | 0.36万 |
保证金 | 0.53万 | 0.5万 | 0.5万 |
系统POS费 | 0.8万 | 0.8万 | 0.8万 |
货架费 | 6000元 | 15000元 | 24000元 |
首批进货 | 0.6万 | 1.5万 | 2.4万 |
装修费用 | 0.6万 | 1.5万 | 2.6万 |
开业宣传 | 200元 | 900元 | 1700元 |
流动资金 | 2.5万 | 3.5万 | 7.7万 |
员工工资 | 1800元/1人 | 3500元/2人 | 6000元/3人 |
店租(季度) | 4.2万 | 7.5万 | 10.5万 |
水电杂费 | 250元 | 400元 | 550元 |
合计(元) | 16.38万 | 19.36万 | 24.98万 |
以上费用分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 |
加盟城市 | 一线城市(以南京为例) | 二线城市(以葫芦岛为例) | 三线城市(以汉川为例) |
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面积 | 80㎡ | 50㎡ | 20㎡ |
人均消费 | 23元 | 21元 | 19元 |
日客流量 | 160人 | 120人 | 90人 |
日营业额 | 3680元 | 2520元 | 1710元 |
月营业额 | 11.04万元 | 7.56万元 | 5.13万元 |
毛利率 | 68% | 65% | 62% |
月毛利润 | 7.41万元 | 4.86万元 | 3.18万元 |
房租费用(月) | 1.3万元 | 0.8万元 | 0.5万元 |
人员工资(月) | 1.35万元 | 7000元 | 2500元 |
水电杂费(月) | 1900元 | 1600元 | 1200元 |
月净利润 | 3.45万元 | 2.36万元 | 1.89万元 |
年净利润 | 33.62万元 | 27.62万元 | 22.12万元 |
以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。 |
1、金必氏婴幼儿食品拥有国内外几千种零食供应,严选优选,品种齐全。
2、时尚、可爱的品牌形象包装。
3、系统完善的加盟体系,商机讯息完备。
4、金必氏婴幼儿食品总部采用集中培训,针对性的加盟指导及服务体系。
1、开店简单化:金必氏婴幼儿食品将从商圈评价、选址窍门、店员培训、采购办法、顾客心理、促销手腕、卖场管理、打折技巧等全方位实行面授培训,让您轻松运营。
2、风险微小化:将实行区域经理制,对所属区域的客户定期巡视,协助客户处理运营中的实践问题,合理的进货价钱,全程换货及客服跟踪,让协作同伴放心运营。
3、管理标准化:专业的品牌形象、店面设计、店员服装和效劳标准,严厉店铺区域维护,限额限量开展专卖店,彻底根绝低价竞争和无序竞争的情况。
4、促销经常化:店面设计、POP吊旗、海报、会员卡、打折卡等产品由金必氏婴幼儿食品总部统一提供,依据时节变化、喜庆节假日不时推出促销活动。
5、广告常态化:金必氏婴幼儿食品会依据不同主题的广告内容和市场推行需求,选择中央电视台、各地卫视、各大门户、商务类网站、户外广告牌等,全面筹划,进步客户终端的销售业绩。
品牌名称 | 金必氏婴幼儿食品 | 装修费用 | 30142 |
前两季度房租 | 2798 | 货铺/设备费用 | 16108 |
流动资金 | 20000 | 人工开支 | 2166 |
工商税务杂项 | 4984 | 水电煤(元/月) | 312 |
日成交量 | 85 | 平均单价 | 97 |
日均成本 | 172.24581430746 | 日均收入 | 7052.7541856925 |
月收入 | 金必氏婴幼儿食品有限公司 | 公司性质 | 连锁 |
年收入 | 10-80平米 | 投资总额 |